Blueprint para negócios digitais

Incontáveis empreendimentos surgem a cada dia, principalmente em decorrência do acelerado desenvolvimento tecnológico, onde se tem oportunidades variadas de lucratividade através da inovação, levando setores diversos a investir na tecnologia como forma de se sobressair no atual cenário competitivo. Apesar da tecnologia está em alta, e de surgirem diversos novos empreendimentos na área, nem todos conseguem definir as metas corretamente e identificar os riscos do negócio, o que leva muitas empresas a falharem, mesmo com ideias extraordinárias, é o chamado “ponto cego da inovação”, isto é, falta de conhecimento de requisitos que mesmo não estando diretamente ligado ao lançamento ou venda de um produto, se apresentam como risco para o sucesso destes. Para amenizar este problema utilizam-se dos chamados modelos de negócios, para se ter uma visão de como definir cada etapa de seus respectivos empreendimentos, identificando riscos e amenizando possíveis falhas de execução. Assim este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo e análise acerca dos vários modelos de negócios existentes atualmente, e através deste propor um modelo adaptado para negócios digitais, modelo este que tem como base o esquema Blueprint de valor, ao qual contempla características essenciais para o esquema que será apresentado. Como resultado obteve-se as seguintes categorias: Benefícios, dificuldades, sugestões de estudantes da faculdade de sistemas de informação e novo modelo proposto. A pesquisa realizada neste trabalho é empírica e qualitativa. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados as entrevistas semiestruturadas. Os resultados deste trabalho indicam que o esquema Blueprint de Valor em conjunto com outros modelos contempla requisitos essenciais para compor um esquema para inicialização de negócios digitais, com foco na identificação dos riscos e visualização do ecossistema de negócios. No entanto, sugerem-se melhorias ou adaptações e a criação de um software de apoio na criação do esquema.