Navegando por Assunto "Mapeamento de processos"
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Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Gestão da produção aplicada à confecção de peças de vidro pré-fabricadas na cidade de Abaetetuba – PA(2022-05-11) PINHEIRO, Arthur Brito; LOPES, Harlenn dos Santos; http://lattes.cnpq.br/8073286561778707O presente estudo foi realizado em uma vidraçaria situada no município de Abaetetuba - Pará, especificamente no setor de confecção de peças de vidro pré-fabricadas. O trabalho tem como objetivo identificar entraves operacionais no processo produtivo que refletem negativamente na capacidade de produção da vidraçaria e que por isso podem ser melhorados, a partir desta identificação, foi realizado um estudo de métodos para definir os tempos e processos em quatro operações observadas e desse modo apontar os gargalos existentes na produção. No início do estudo foi realizado o mapeamento do processo produtivo da empresa, em seguida amostras de tempos dos processos foram coletadas durante três dias e observou-se ainda, a rotina dos funcionários com o intuito de verificar a forma como estes desempenham suas tarefas, analisando também as condições ergonômicas fornecidas no ambiente de trabalho em questão. Por fim, com os resultados obtidos foi possível analisar a realidade observada de forma mais detalhada, propondo sugestões de melhorias que se tornam relevantes para o empreendimento no sentido de encontrar soluções para os problemas identificados e, deste modo, abrir caminho para a melhoria de sua cadeia produtiva.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Mapeamento de processos: um diagnóstico para melhoria no processo de embalagem de palmito em uma fábrica na cidade de Abaetetuba(2015-07-28) MARTINS, Francenilda Matias; LIMA, Adalberto da Cruz; http://lattes.cnpq.br/7803369097132222Este trabalho tem como objetivo mostrar a aplicabilidade e a combinação de duas técnicas de mapeamento de processo muito utilizadas: o fluxograma e o mapa de processo no processo de Embalagem de Palmito, traçando um diagnóstico do processo e fazendo um redesenho do mesmo com a proposta de melhoria, neste sentido é preciso ter um completo entendimento sobre as atividades que compões o processo produtivo. Para tanto, foi empregado algumas técnicas de mapeamento de processo. Dessa forma procurou-se fornecer uma visão mais completa e transparente do processo. Como metodologia aplicada através de um estudo de caso de caráter descritivo, exploratório, quantitativo e qualitativo em uma fábrica de Palmito localizada no município de Abaetetuba-PA. Como método de coleta de dados utilizou-se de observação e medição que foram plotados em planilhas no Excel, para posterior análise e definição das melhorias propostas. A pesquisa foi realizada em duas fases. A primeira fase consistiu de uma pesquisa bibliográfica com a definição de processos, mapeamento de processos, gestão de processos descrição do processo de Embalagem de Palmito. Na segunda fase foram feitas aplicações das ferramentas: fluxograma e o mapa de processo, ambos permitiram que se tenha uma melhor visão do processo e de suas atividades. O resultado apresenta uma proposta de melhoria do processo de embalagem de frascos de palmito mostrando um processo mais otimizado, com tempos de ciclos menores e agregando mais valor ao processo finalTrabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) O modelo SCOR aplicado no gerenciamento da cadeia de suprimentos: estudo de caso em uma empresa de revenda de peças para motocicletas(2018-06-25) VIEIRA, Victor Henrique Souza; LOPES, Harlenn dos Santos; http://lattes.cnpq.br/8073286561778707Este estudo de caso teve como objetivo principal utilizar o modelo Supply Chain Operation Reference (SCOR) para o gerenciamento da cadeia de suprimentos de uma empresa de revenda de peças para motocicletas na cidade de Abaetetuba - PA, com auxílio do estudo de gestão da cadeia de suprimentos, mapeamentos de processo e a ferramenta da qualidade 5W1H. No estudo de caso identificou-se problemas através dos processos de nível 1,2 e 3 em conjunto com as métricas do SCOR, em relação ao planejamento, ao fornecimento, a entrega e ao retorno da cadeia de suprimentos da empresa. Propôs-se uma nova estrutura do SCOR para o ambiente de moto peças e consequentemente a solução dos problemas identificados por meio do nível 4 do SCOR. Com a utilização do modelo apresentado, foi possível verificar a oportunidade da integração dos processos da empresa, de maneira padronizada e de aproximar os fornecedores e clientes, criando uma cadeia de suprimentos forte, característica essencial para um diferencial competitivo.