Analise e plano de melhorias para o modelo de gestão e organização de estoque em um almoxarifado de uma multinacional

O presente estudo teve como objetivo propor um modelo de gestão em um almoxarifado, com o suporte de métodos matemáticos para o controle do estoque e melhoria dos processos. A análise se deu primeiramente de maneira verbal e visual nas atividades operacionais e administrativas do almoxarifado, posteriormente a isso, fez-se um levantamento de todos os itens em estoque para conhecimento quantitativo e de controle. A partir desse momento se controlou quaisquer produtos que entrassem ou saíssem do estoque, em paralelo a isso se formulou um plano de ação 5W1H para implementação da filosofia 5S, agregando pontos positivos ao controle do almoxarifado. Com o estoque organizado e controlado, otimizou-se a planilha de controle, com as formulas de ressuprimento e estoque de segurança, dando confiabilidade na hora de solicitar a compra de algum item, e melhorando e consolidando a comunicação com o setor de compras, evitando lacunas no estoque, diminuindo as perdas e investindo apenas o necessário, mostrando que as ferramentas utilizadas foram efetivas e cumpriram com os objetivos propostos.