Navegando por Assunto "Planejamento estratégico"
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Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Análise de indicadores chave de desempenho: estudo de caso de empresa do segmento da construção civil de Belém, Estado do Pará.(2023-06-30) TRINDADE, Roberto Rick Ribeiro; SOUZA, Gabriel Sanderson Barreto; MOREIRA, Felipe de Sá; http://lattes.cnpq.br/6051799200761571O presente trabalho aborda a pesquisa realizada em uma empresa do ramo da construção civil, onde foram coletados dados do setor comercial. O objetivo principal é realizar análise de desempenho através do uso de indicadores KPI (Key Performance Indicator) adotados pela empresa no ano de 2022, sendo eles: Taxa de Declínio (TD), Revisão Comercial (RC), Taxa de Conversão (TC) e Ciclo Médio de Venda (CMV). Esses indicadores foram adotados visando o atendimento das metas traçadas pela empresa em seu planejamento estratégico. Diante da realização da pesquisa, foi possível o setor comercial apresentar resultados para a alta administração da empresa e desta forma contribuir para um melhor andamento do planejamento estratégico e tomada de decisões como um todo na empresa, com o intuito de propor melhorias através da gestão por indicadoresTrabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Análise estátistica dos principais crimes ocorridos no município de Castanhal-PA no ano de 2023(2025-04-02) CANTANHEDE, José Wellington da Silva; ALMEIDA, Frayzer Lima de; http://lattes.cnpq.br/4172693899035068O presente trabalho tem como objeto de estudo, a análise dos dados sobre o quantitativo dos principais crimes ocorridos no município de Castanhal no ano de (2023). Registrados pelo 5° BATALHÃO DE POLÍCIA MILITAR (5° BPM) sediado na cidade de Castanhal/PA. Assim, após coleta e tratamento das informações, iniciou-se a análise estatística, processando um total de 8.200 registros ocorridos no ano de 2023, subdivididos em 07 modalidades de infrações, durante o período de 12 meses; tais como: Furto; Roubo; Estelionato; Ameaça; Lesão corporal; Injúria e Tráfico de drogas. Neste contexto, os ilícitos: Furto e Roubo, mantiveram-se ocupando a (1ª e 2ª) posição, com 29,5 % e 27,5 % respectivamente do total dos registros em 2023. A partir de uma análise Geoestatística, foi possível identificar, áreas de maior incidência criminal, como os bairros:" Centro e Jaderlândia. Contudo, corroborou-se com verificação do mês de outubro, como o de maior frequência criminal, e neste contexto, foi extraído a semana, no referido mês, com maior quantidade de registros, e a partir da análise, identificou-se os dias de maior fluxo criminal. Além disso, por processo de sobreposição de dados, foi aferido os horários de maiores índices de ilícitos. Os resultados destas verificações são de suma importância, para possíveis soluções em um planejamento-estratégico elaborado, a fim de subsidiar os gestores da segurança pública local, em possíveis tomada de decisão. A partir de uma análise comparativa entre os anos de 2022 e 2023, verificou-se um aumento expressivo de ilícitos em (2023) a um total de: 8.200 registros superando o ano (2022), que mantinha um valor total em: 7.752 registros. Com um acréscimo de " 448 " registros. Representando uma taxa de variação de aproximadamente: 5,8 %. No entanto, os crimes de furto e roubo em (2023) continuaram como os ilícitos de maiores índices, apesar de sofrerem redução no contexto, geral para este ano. Contudo, estes mesmos ilícitos, Furto e Roubo, apresentaram redução em um comparativo geral, em relação ao ano de (2022).Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) O controle e avaliação do planejamento estratégico: um estudo aplicado na Biblioteca Central da Universidade Federal Rural da Amazônia(2018) COUTO, Aline Farias Bandeira; ARAÚJO, Oderle Milhomem; http://lattes.cnpq.br/2557106360875115Aborda o processo de controle e avaliação do Planejamento Estratégico aplicado na Biblioteca Universitária pertencente à Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA). Desta forma, a pesquisa buscou conhecer de que maneira ocorre o processo de controle e avaliação, tendo como objetivo geral entender a importância desta fase, possuindo como objetivos específicos à demonstração das etapas e instrumentos utilizados para a elaboração e execução do Planejamento Estratégico, a descrição da metodologia utilizada no processo e controle e avaliação e a identificação das principais dificuldades encontradas na execução das estratégias de curto e médio prazo. Para esse fim, realizou-se uma pesquisa bibliográfica e documental, somada a pesquisa de campo de caráter descritivo com abordagem qualitativa. Por intermédio da pesquisa, conclui-se que o processo de controle e avaliação se caracteriza como um mecanismo indispensável para que o Planejamento Estratégico seja realmente efetivo.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Planejamento estratégico na gestão de bibliotecas universitárias: um estudo de caso da biblioteca da Universidade Federal Rural da Amazônia(2017) SILVA, Mariluce Iraneyde Ribeiro da; PINHEIRO, Williams Jorge Corrêa; http://lattes.cnpq.br/2436502889391699O planejamento estratégico é uma importante ferramenta para as organizações, pois, proporciona segurança e assertividade no desenvolvimento das atividades, e nas tomadas de decisões por seus gestores, passando pelos diversos setores da organização. Partindo dessa premissa, este trabalho tem o objetivo identificar os benefícios da aplicação dessa ferramenta na biblioteca da universidade federal rural da Amazônia, objetivando conhecer sua relação com o planejamento estratégico. A pesquisa realizada deu-se por meio de estudo de caso, de caráter exploratório, empregando-se as técnicas de coleta: pesquisa documental, entrevista estruturada com a equipe de gestores que são responsáveis pelo planejamento e observação participante, que foram feitas para coletar informações. Conclui-se que, a utilização do planejamento estratégico em Bibliotecas Universitárias possibilita a visualização de onde a unidade quer chegar, estabelece as estratégias de gestão e permite o controle e acompanhamento dos resultados.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Plano de ações estratégicas para o laboratório de soldagem da Faculdade de Engenharia Mecânica(2016-11-13) SANTOS, Danilo Silva; PADILHA, Jessé Luís; http://lattes.cnpq.br/0127364690550686A proposta do presente trabalho é apresentar um plano de ações estratégicas para a gestão do Laboratório de Soldagem da Faculdade de Engenharia Mecânica do Campus Universitário da UFPA da cidade de Tucuruí. A proposta gira em torno do embasamento de ferramentas de gestão que se aplicam a espaços industriais, em especial no laboratório de soldagem. O sucesso das ferramentas 5S‟s, a Matriz Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats (SWOT), Balanced Score Card (BSC), e 5W2H as definem como mecanismos eficientes de norteamento das ações da gestão do espaço laboratorial de Soldagem rumo à qualidade dos serviços prestados pelo mesmo tanto à comunidade acadêmica do Campus de Tucuruí quanto às cidades que o rodeiam. O resultado é a formulação de planos para cada ferramenta que se desenvolvam paralelamente em um espaço quadrienal com ações específicas voltadas para excelência.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Proposta de planejamento estratégico para implantação de uma vitaminosa de açaí na cidade de Abaetetuba-PA(2018-06-28) PRAXEDES, Adalberto Malato; LIMA, Adalberto da CruzO presente trabalho visa desenvolver uma proposta de planejamento estratégico de forma a auxiliar a implantação de uma vitaminosa de açaí na cidade de Abaetetuba. Para a elaboração deste estudo, foi realizada uma pesquisa qualitativa com o objetivo de analisar os fatores que influenciam os ambientes da empresa, bem como, o comportamento do mercado. Através de um levantamento teórico sobre assuntos relacionados ao planejamento estratégico e suas principais metodologias, foram analisadas as principais medidas necessárias para a elaboração de um planejamento estratégico para a implantação desta empresa. As principais medidas tomadas foram: a análise do ambiente interno e externo, elaboração de uma matriz SWOT, definição das diretrizes organizacionais e desenvolvimento de planos de ação para atingir os objetivos organizacionais embelecidos.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Proposta de planejamento estratégico para uma empresa júnior de engenharia industrial(2018-12-10) LOUSADA, Ana Caroline Louzada e; MARTINS, Harley dos Santos; http://lattes.cnpq.br/3094067019584624Este trabalho tem como objetivo desenvolver uma proposta de planejamento estratégico para uma empresa júnior de engenharia industrial, como forma de contribuir para o desenvolvimento e posicionamento estratégico da mesma no mercado no qual atua. Para tanto, foi realizada uma pesquisa caracterizada como qualitativa para analisar quais os fatores positivos e negativos que influenciam tal desenvolvimento e assim, foram definidas quais medidas seriam tomadas para a elaboração de um planejamento estratégico para a empresa júnior estudada, dentre elas, as que possuem maior destaque são: análise ambiental, elaboração da matriz SWOT, estabelecimento das diretrizes organizacionais e formulação de planos de ação que contém estratégias e indicadores para sustentar o alcance dos objetivos estratégicos traçados.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Proposta para implementação de um planejamento estratégico em uma empresa de serviços do ramo de beleza(2018-06-28) FERREIRA, Aressa Aparecida Ribeiro; LIMA, Adalberto da Cruz; http://lattes.cnpq.br/7803369097132222O presente trabalho objetivou uma proposta de implementação de um planejamento estratégico para a Espaço de Beleza Estilo Ltda. e para alcançar este objetivo realizou-se a análise do ambiente interno e externo da empresa, a elaboração das diretrizes organizacionais que não estavam traçadas, e um plano de ação para a implementação de ações que poderão ser executadas pela empresa em análise. Para obtenção de um diagnóstico utilizou-se como ferramentas a coleta de dados, entrevistas, pesquisas bibliográficas e pesquisas regionais, como: estudos e análises de concorrentes, clientes e também dos fornecedores, entre outros meios para obter o necessário à elaboração do PE. Teve-se como contribuinte das pesquisas a proprietária do estabelecimento, assim como seus funcionários e clientes. Além disso, elaborou-se um plano de ação, com o ciclo PDCA, para implantar junto ao PE a partir dos resultados alcançados. Para tanto, pode-se afirmar a importância que o planejamento estratégico apresenta, principalmente, para traçar a estratégias a serem seguidas e as tomadas de decisões que devem ser executadas para chegar-se aos objetivos determinados pela organização em um mercado que sofre constantes mudanças.