Navegando por Assunto "Planejamento estratégico"
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Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Análise de indicadores chave de desempenho: estudo de caso de empresa do segmento da construção civil de Belém, Estado do Pará.(2023-06-30) TRINDADE, Roberto Rick Ribeiro; SOUZA, Gabriel Sanderson Barreto; MOREIRA, Felipe de Sá; http://lattes.cnpq.br/6051799200761571O presente trabalho aborda a pesquisa realizada em uma empresa do ramo da construção civil, onde foram coletados dados do setor comercial. O objetivo principal é realizar análise de desempenho através do uso de indicadores KPI (Key Performance Indicator) adotados pela empresa no ano de 2022, sendo eles: Taxa de Declínio (TD), Revisão Comercial (RC), Taxa de Conversão (TC) e Ciclo Médio de Venda (CMV). Esses indicadores foram adotados visando o atendimento das metas traçadas pela empresa em seu planejamento estratégico. Diante da realização da pesquisa, foi possível o setor comercial apresentar resultados para a alta administração da empresa e desta forma contribuir para um melhor andamento do planejamento estratégico e tomada de decisões como um todo na empresa, com o intuito de propor melhorias através da gestão por indicadoresTrabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) O controle e avaliação do planejamento estratégico: um estudo aplicado na Biblioteca Central da Universidade Federal Rural da Amazônia(2018) COUTO, Aline Farias Bandeira; ARAÚJO, Oderle Milhomem; http://lattes.cnpq.br/2557106360875115Aborda o processo de controle e avaliação do Planejamento Estratégico aplicado na Biblioteca Universitária pertencente à Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA). Desta forma, a pesquisa buscou conhecer de que maneira ocorre o processo de controle e avaliação, tendo como objetivo geral entender a importância desta fase, possuindo como objetivos específicos à demonstração das etapas e instrumentos utilizados para a elaboração e execução do Planejamento Estratégico, a descrição da metodologia utilizada no processo e controle e avaliação e a identificação das principais dificuldades encontradas na execução das estratégias de curto e médio prazo. Para esse fim, realizou-se uma pesquisa bibliográfica e documental, somada a pesquisa de campo de caráter descritivo com abordagem qualitativa. Por intermédio da pesquisa, conclui-se que o processo de controle e avaliação se caracteriza como um mecanismo indispensável para que o Planejamento Estratégico seja realmente efetivo.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Planejamento estratégico na gestão de bibliotecas universitárias: um estudo de caso da biblioteca da Universidade Federal Rural da Amazônia(2017) SILVA, Mariluce Iraneyde Ribeiro da; PINHEIRO, Williams Jorge Corrêa; http://lattes.cnpq.br/2436502889391699O planejamento estratégico é uma importante ferramenta para as organizações, pois, proporciona segurança e assertividade no desenvolvimento das atividades, e nas tomadas de decisões por seus gestores, passando pelos diversos setores da organização. Partindo dessa premissa, este trabalho tem o objetivo identificar os benefícios da aplicação dessa ferramenta na biblioteca da universidade federal rural da Amazônia, objetivando conhecer sua relação com o planejamento estratégico. A pesquisa realizada deu-se por meio de estudo de caso, de caráter exploratório, empregando-se as técnicas de coleta: pesquisa documental, entrevista estruturada com a equipe de gestores que são responsáveis pelo planejamento e observação participante, que foram feitas para coletar informações. Conclui-se que, a utilização do planejamento estratégico em Bibliotecas Universitárias possibilita a visualização de onde a unidade quer chegar, estabelece as estratégias de gestão e permite o controle e acompanhamento dos resultados.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Plano de ações estratégicas para o laboratório de soldagem da Faculdade de Engenharia Mecânica(2016-11-13) SANTOS, Danilo Silva; PADILHA, Jessé Luís; http://lattes.cnpq.br/0127364690550686A proposta do presente trabalho é apresentar um plano de ações estratégicas para a gestão do Laboratório de Soldagem da Faculdade de Engenharia Mecânica do Campus Universitário da UFPA da cidade de Tucuruí. A proposta gira em torno do embasamento de ferramentas de gestão que se aplicam a espaços industriais, em especial no laboratório de soldagem. O sucesso das ferramentas 5S‟s, a Matriz Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats (SWOT), Balanced Score Card (BSC), e 5W2H as definem como mecanismos eficientes de norteamento das ações da gestão do espaço laboratorial de Soldagem rumo à qualidade dos serviços prestados pelo mesmo tanto à comunidade acadêmica do Campus de Tucuruí quanto às cidades que o rodeiam. O resultado é a formulação de planos para cada ferramenta que se desenvolvam paralelamente em um espaço quadrienal com ações específicas voltadas para excelência.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Proposta de planejamento estratégico para implantação de uma vitaminosa de açaí na cidade de Abaetetuba-PA(2018-06-28) PRAXEDES, Adalberto Malato; LIMA, Adalberto da CruzO presente trabalho visa desenvolver uma proposta de planejamento estratégico de forma a auxiliar a implantação de uma vitaminosa de açaí na cidade de Abaetetuba. Para a elaboração deste estudo, foi realizada uma pesquisa qualitativa com o objetivo de analisar os fatores que influenciam os ambientes da empresa, bem como, o comportamento do mercado. Através de um levantamento teórico sobre assuntos relacionados ao planejamento estratégico e suas principais metodologias, foram analisadas as principais medidas necessárias para a elaboração de um planejamento estratégico para a implantação desta empresa. As principais medidas tomadas foram: a análise do ambiente interno e externo, elaboração de uma matriz SWOT, definição das diretrizes organizacionais e desenvolvimento de planos de ação para atingir os objetivos organizacionais embelecidos.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Proposta de planejamento estratégico para uma empresa júnior de engenharia industrial(2018-12-10) LOUSADA, Ana Caroline Louzada e; MARTINS, Harley dos Santos; http://lattes.cnpq.br/3094067019584624Este trabalho tem como objetivo desenvolver uma proposta de planejamento estratégico para uma empresa júnior de engenharia industrial, como forma de contribuir para o desenvolvimento e posicionamento estratégico da mesma no mercado no qual atua. Para tanto, foi realizada uma pesquisa caracterizada como qualitativa para analisar quais os fatores positivos e negativos que influenciam tal desenvolvimento e assim, foram definidas quais medidas seriam tomadas para a elaboração de um planejamento estratégico para a empresa júnior estudada, dentre elas, as que possuem maior destaque são: análise ambiental, elaboração da matriz SWOT, estabelecimento das diretrizes organizacionais e formulação de planos de ação que contém estratégias e indicadores para sustentar o alcance dos objetivos estratégicos traçados.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Proposta para implementação de um planejamento estratégico em uma empresa de serviços do ramo de beleza(2018-06-28) FERREIRA, Aressa Aparecida Ribeiro; LIMA, Adalberto da Cruz; http://lattes.cnpq.br/7803369097132222O presente trabalho objetivou uma proposta de implementação de um planejamento estratégico para a Espaço de Beleza Estilo Ltda. e para alcançar este objetivo realizou-se a análise do ambiente interno e externo da empresa, a elaboração das diretrizes organizacionais que não estavam traçadas, e um plano de ação para a implementação de ações que poderão ser executadas pela empresa em análise. Para obtenção de um diagnóstico utilizou-se como ferramentas a coleta de dados, entrevistas, pesquisas bibliográficas e pesquisas regionais, como: estudos e análises de concorrentes, clientes e também dos fornecedores, entre outros meios para obter o necessário à elaboração do PE. Teve-se como contribuinte das pesquisas a proprietária do estabelecimento, assim como seus funcionários e clientes. Além disso, elaborou-se um plano de ação, com o ciclo PDCA, para implantar junto ao PE a partir dos resultados alcançados. Para tanto, pode-se afirmar a importância que o planejamento estratégico apresenta, principalmente, para traçar a estratégias a serem seguidas e as tomadas de decisões que devem ser executadas para chegar-se aos objetivos determinados pela organização em um mercado que sofre constantes mudanças.