Proposta de planejamento estratégico para uma empresa júnior de engenharia industrial

Este trabalho tem como objetivo desenvolver uma proposta de planejamento estratégico para uma empresa júnior de engenharia industrial, como forma de contribuir para o desenvolvimento e posicionamento estratégico da mesma no mercado no qual atua. Para tanto, foi realizada uma pesquisa caracterizada como qualitativa para analisar quais os fatores positivos e negativos que influenciam tal desenvolvimento e assim, foram definidas quais medidas seriam tomadas para a elaboração de um planejamento estratégico para a empresa júnior estudada, dentre elas, as que possuem maior destaque são: análise ambiental, elaboração da matriz SWOT, estabelecimento das diretrizes organizacionais e formulação de planos de ação que contém estratégias e indicadores para sustentar o alcance dos objetivos estratégicos traçados.